Ik beheer jouw softwareproject als een agile projectmanager

Ik help bedrijven en softwareteams bij het plannen, organiseren en opleveren van projecten met duidelijkheid en vertrouwen.

Als Senior Business Analyst en Projectmanager met meer dan 5 jaar ervaring werk ik nauw samen met stakeholders, ontwikkelaars, QA, ontwerpers en productteams om projecten op koers te houden, risico's te beheersen en de levering te waarborgen.

Ik kan je ondersteunen met:

• Projectplanning en uitvoering
• Projectdoelen, scope en opleveringen
• Agile en Scrum projectmanagement
• Jira project- en backlogbeheer
• Mijlpalen en leveringsschema's
• KPI en voortgangsmonitoring
• Risico- en probleembeheer
• Resourceplanning
• Budgetplanning
• Sprint- en taakcoördinatie
• Projectstatusrapporten
• Processtromen en projectdiagrammen
• Stakeholdercommunicatie
• UAT en releasecoördinatie

Of je nu een nieuw softwareproduct start, een bestaand project beheert of structuur wilt aanbrengen in je team, ik bied een duidelijke en praktische projectmanagementaanpak die op jouw behoeften is afgestemd.

Mijn doel is om je project georganiseerd te houden, je team op één lijn te krijgen en je levering vooruit te helpen.

Laten we je projectplan omzetten in succesvolle oplevering.