Ik audit je logistiek of vlootoperatie en identificeer je grootste kostenbesparing

Stijgen je logistieke of vlootkosten, maar kun je niet precies aangeven waarom?

Ik ben er geweest en ik heb het opgelost.

Ik ben een professional in Transport & Supply Chain die een nationale vloot van meer dan 350 voertuigen beheerde en 720.000 dollar aan jaarlijkse kostenbesparingen terughaalde door drie over het hoofd geziene gebieden te auditen: stilstandtijd, leverancierscontracten en route-efficiëntie.

Datzelfde proces, opgeschaald en aangepast, pas ik toe op jouw operatie.

Wat ik doe:

Je huidige operationele data bekijken (je deelt wat je hebt)

10 gerichte vragen stellen over je vloot/logistieke setup

De top 3 kostenlekgebieden identificeren met details

Een schriftelijk actieplan leveren dat je meteen kunt uitvoeren

Mijn specialisaties:

Vloot- en transportoperaties (50-500 voertuigen)

Kostenanalyse van 3PL en vrachtoperaties

Efficiëntie van last-mile en distributiecentra

Review van leveranciers- en vervoerderscontracten

Je ontvangt een helder, uitvoerbaar rapport, geen generieke presentatie.

Meer dan 15 jaar ervaring. Twee TMS-implementaties. Meer dan 1,4 miljoen dollar aan geverifieerde besparingen. CLTD gecertificeerd.