Ik help je bij het opbouwen van een moderne teamstructuur

Samen bouwen we een nieuwe structuur op basis van de meest recente inzichten. We kijken naar kernrollen voor jouw type organisatie, controleren deze met je organisatorische capaciteiten en omstandigheden en ontwikkelen een rapportage- en processtructuur die aansluit bij jouw bedrijfs- of non-profitmodel.

Waarom zou je herstructurering overwegen?

Een moderne teamstructuur helpt je onderscheid te maken tussen rapportagestructuren en processtructuren. Het resultaat is een slanke organisatie met duidelijke rapportagelijnen en efficiënte processen.

De 4 stappen naar jouw nieuwe structuur:

Een introductiegesprek geeft me de gelegenheid om je organisatie te leren kennen. Zo kan ik je huidige situatie analyseren, een aanbeveling ontwikkelen en een begeleide workshop of co-creatiemethode voorbereiden waarin we de nieuwe structuur ontwikkelen op basis van moderne organisatiewijzen. In een laatste stap syntheseer ik de resultaten en geef ik tips voor de implementatie.

Extra diensten:

• Je kunt ook een Miro-bord kopen met je nieuwe structuur, zodat je er verder aan kunt werken en het kunt aanpassen.
• Ik kan enkele basisprincipes van moderne teamstructuren presenteren aan je board of je hele organisatie, zodat zij begrijpen waarom de structuur zo is opgezet en wat we van andere organisaties leren.