Ik beheer je internationale logistiek, inkoop en erps

Ben je op zoek naar manieren om je supply chain te optimaliseren, logistiek & inkoopkosten te verlagen, de prestaties van leveranciers te verbeteren of de third-party logistiek operaties te stroomlijnen?

Met meer dan 10 jaar ervaring in verschillende sectoren help ik organisaties bij het opbouwen en opschalen van end-to-end supply chain & projectplanningsmodellen. Mijn expertise omvat diverse sectoren, waaronder FMCG, automotive & energie, chemische productie, F&B, retail en B2B startups. Mijn werk bevindt zich op het snijvlak van operaties & data, met focus op strategische sourcing & logistieke optimalisatie, terwijl ik leiding geef aan cross-functionele initiatieven en een cultuur van voortdurende verbetering.

Ik heb 85% OTIF behaald, kosten met 20% verminderd, de forecast nauwkeurigheid met 15% verbeterd, meer dan $1 miljoen aan vendor besparingen gerealiseerd, CAPEX & OPEX categorie-uitgaven tot $500 miljoen beheerd. Ik heb S&OP cycli geleid, verandermanagement gedaan inclusief implementatie van ERP-systemen, praktische ervaring met SAP S/4HANA, Ariba, Oracle 18c, Power BI, MS Dynamics365, 3PL & OEM contractonderhandelingen in Europa en GCC, freight & customs clearance over drie continenten, IT & software aankopen, terwijl ik de serviceniveaus en leveranciers governance heb behouden.