Ik schrijf je sow en projectplan zodat de scope nooit uit de hand loopt

Begin je een project en weet je niet hoe je het moet structureren? Te laat, over budget, of scope groeit? Ik zet onduidelijkheid om in een duidelijk, uitvoerbaar plan.

Ik ben een delivery en projectmanager met meer dan 20 jaar ervaring in het end-to-end leiden van software- en technologieprojecten voor grote klanten in de VS, EU en LATAM, tot 24 gelijktijdige accounts, gedistribueerde teams en strikte deadlines.

Wat je krijgt (afgestemd op jouw project):

• Een duidelijke Statement of Work (SOW): scope, wat wel en niet inbegrepen is, deliverables en acceptatiecriteria zodat er later geen verrassingen zijn
• Een projectplan met mijlpalen, tijdlijn en afhankelijkheden (Gantt of jouw favoriete tool)
• Een risicoregister: wat er mis kan gaan en hoe we dat aanpakken
• Rollen, verantwoordelijkheden en een communicatie- en rapportageschema

Waarom ik: Ik heb 67 grote projecten gepland en geleverd, de levertijden met 15% verkort en de levering gestructureerd zodat teams van brandjes blussen naar voorspelbaar werken gingen. Ik geef je geen standaard sjabloon, maar stel de juiste vragen en bouw een plan dat jouw team daadwerkelijk gebruikt.

Stuur me een korte beschrijving van je project voordat je bestelt, dan bevestig ik het juiste pakket en de planning. Laten we je project vanaf dag één op de juiste weg zetten.