Ik beheer je technische projecten en stroomlijn bedrijfsworkflows

De meeste zakelijke projecten mislukken omdat de visie verloren gaat in de vertaling tussen de CEO en de ontwikkelaar. Met een achtergrond in DevOps en Backend Engineering, beheer ik niet alleen taken, ik begrijp ook de infrastructuur. Ik zorg ervoor dat je technische team precies bouwt wat je bedrijf nodig heeft, zodat er geen uren verspild worden en kostbare herwerkingen voorkomen worden.

Vertaling van technisch naar zakelijk: Ik fungeer als je belangrijkste contactpersoon. Ik woon ontwikkelingsvergaderingen bij, begrijp de technische obstakels (API-limieten, databasebeperkingen, deployment-problemen) en leg ze uit in duidelijke, praktische zakelijke termen.

Implementatie van Agile/Scrum: Ik zet je Agile workflow op en leid deze. Dit omvat het creëren van een Backlog, het beheren van Sprints en het organiseren van Kanban-borden (Jira, Trello of Asana) om te zorgen dat de ontwikkeling nooit stilvalt.

Vereisten documentatie (PRD's): Ik stel Product Requirement Documents op die ontwikkelaars daadwerkelijk begrijpen. Dit omvat user stories, acceptatiecriteria en basis systeemlogica.

Tooling & Architectuur toezicht: Met mijn achtergrond in DevOps en Backend bied ik een "tweede paar ogen" op je tech stack (bijvoorbeeld PostgreSQL, Python, Django) om te zorgen dat het project schaalbaar en veilig is.