Ik bouw je pmo-framework, processen en project governance structuur
Over deze dienst
Heb je moeite om je project op schema, binnen budget en op tijd te houden?
Ik ben een PMP-gecertificeerde Program Manager met meer dan 10 jaar ervaring in het beheren van complexe technologieprogramma's voor Fortune 100-klanten, waaronder Morgan Stanley en JPMorgan Chase. Ik heb portfolio's geleid van meer dan 20 gelijktijdige projecten met budgetten tot 10 miljoen dollar en PMO-frameworks ontwikkeld die de levertijden van 4 maanden naar 2 weken hebben teruggebracht.
Waarom met mij werken:
- PMP gecertificeerd + MBA in Technology Management
- Beheerde meer dan 300 gelijktijdige implementaties wereldwijd
- Expert in Microsoft Project & Monday.com project tracking
- Bewezen ervaring in financiële diensten, AV/IT, bouw en overheid
Stuur me een bericht voordat je bestelt. Ik wil er zeker van zijn dat ik precies lever wat jouw project nodig heeft.
Domein:
Programmering en technologie
Branche:
Financiële diensten
•
Overheid en publieke sector
Taal:
Engels
Mijn portfolio
Veelgestelde vragen
Automatische vertaling
In welk soort projecten bent u gespecialiseerd?
Ik ben gespecialiseerd in enterprise technologieprogramma's — vooral AV/IT-integratie, bouw van bedrijfspanden en PMO-ontwerp. Ik heb projecten geleverd voor Fortune 100 financiële instellingen, overheidsgebouwen, hospitality-eigendommen en onderwijsinstellingen. Als jouw project te maken heeft met tec
Met welke projectmanagementtools werk je?
Ik werk voornamelijk met Microsoft Project en Monday.com, maar ik heb ook ervaring met Asana en Salesforce. Als je al een voorkeursplatform hebt, werk ik graag binnen jouw bestaande setup. Als je vanaf nul begint, adviseer ik het beste gereedschap voor jouw teamgrootte en projectcomplexiteit.
Mijn project is al gestart - kun je helpen om het weer op schema te krijgen?
Absoluut. Projectherstel is een van mijn sterke punten. Ik begin met een snelle beoordeling van de huidige situatie — scope, planning, budget en risico — en ontwikkel een correctieplan om de boel weer op gang te krijgen. Stuur me een bericht met een korte samenvatting en we gaan van daaruit verder.
Werk je met kleine bedrijven of alleen met grote enterprise-klanten?
Ik werk met klanten van alle groottes. Mijn achtergrond is enterprise, wat betekent dat kleine bedrijven dezelfde structuur en discipline krijgen als Fortune 100-bedrijven — aangepast aan hun budget en team. Of je nu een team hebt van 2 of 200, de basisprincipes van goed projectmanagement blijven hetzelfde.
Wat heb je van mij nodig om te beginnen?
Voordat we beginnen, is het handig om een korte beschrijving van je project te hebben, je gewenste tijdlijn, eventuele bestaande documentatie (scope of work, contracten, eerdere plannen) en de namen van belangrijke stakeholders. Maak je geen zorgen als je niet alles hebt — een deel van mijn werk is je helpen bepalen wat je
Hoe werken revisies?
Revisies zijn inbegrepen op basis van je pakket — 1 voor Starter, 2 voor Program en 3 voor Executive. Een revisie omvat updates van de deliverables op basis van jouw feedback na de eerste versie. Grote scopewijzigingen buiten de oorspronkelijke briefing kunnen een nieuwe bestelling of pakketupgrade vereisen.

