Ik beheer jouw project of product als jouw fractional pmp projectmanager
PMP Project- en productmanager, finance operations en systems architect
Over deze dienst
Jouw project heeft iemand nodig die de hele board in de gaten houdt. Ik ben een PMP-gecertificeerde project- en productmanager met meer dan 25 jaar ervaring in operations, financiën en marketing van binnenuit. Recentelijk leidde ik 12 ontwikkelaars en 6 QA'ers voor ongeveer 10 producten binnen een $20M multi-brand SaaS en agency groep, terwijl ik ook het finance team van 10 personen aanstuurde.
Agile, Waterfall, Hybrid of Kanban, gekozen om bij jouw product te passen. Negen PMI-geauditeerde projecten, waaronder een bedrijfsuitbouw die 1 week eerder werd opgeleverd en 25% onder een budget van $20.000 bleef, een rapportagestructuur die klant escalaties met 42% verminderde en materiaalverspilling met 27%, en een website-herbouw die in maand 1 een stijging van 125% in organische blogweergaven opleverde.
GRONDPLAN: charter, scope, schedule baseline, risk register, wekelijkse schriftelijke status.
VERBETERDE MANAGEMENT: grondplan plus backlog en workflow ontwerp, communicatieplan voor stakeholders, belangrijke documenten, tweewekelijkse rapportages voor stakeholders.
PROJECTMEESTERSCHAP: volledige uitvoering en monitoring, teamleiding, change control, post-project analyse en lessen geleerd.
Elke laag begint met een telefoongesprek voordat ik een offerte maak, zodat de scope eerlijk is. Stuur me een bericht met het probleem en de datum.
Veelgestelde vragen
Automatische vertaling
Wat voor soort projecten run je?
Product- en softwareleveringen, lanceringen van bedrijven en producten, operationele herstructureringen, website rebuilds en digitale transformaties, opzetten van marketingafdelingen. Als het een scope, een datum en een team heeft, kan ik het uitvoeren. Agile, Waterfall, Hybrid of Kanban, wat het beste bij het werk past.
Waarom ligt deze prijs boven de meeste projectmanagement gigs hier?
De meeste aanbiedingen verkopen een planning of takenlijst en laten elke beslissing aan jou over. Dit is voor iemand die levering op $20M-schaal heeft gedaan, 18 ontwikkelaars en QA tegelijk heeft aangestuurd, en 9 PMI-geauditeerde projecten met cijfers beheert. Je betaalt voor het oordeel, en de planning zit erbij inbegrepen.
Waarom zijn er geen reviews op deze gig?
Mijn reviews staan op mijn coaching gigs, waar 5-sterren kopers al jaren bestellen. Projectmanagement op dit niveau is vertrouwelijk werk voor eigenaren, en het levert geen openbare review op. De cijfers in de beschrijving zijn wat ik je kan laten zien; ik leg je uit hoe het werkt tijdens ons eerste gesprek.
Kun je een project overnemen dat al in de problemen zit?
Ja. Herstelwerk begint met een korte beoordeling: waar het plan en de realiteit uit elkaar liepen, wat de echte resterende scope is, en wat het kost om dat te realiseren. Je krijgt dat schriftelijk voordat we een tier kiezen. Ik ben eerder in een vastgelopen werk gestapt, inclusief een financiële functie bij een bedrijf van $20M.
Hoe werken we dagelijks samen?
Eén telefoontje voordat ik een offerte maak. Daarna een schriftelijk plan waar je me op kunt aanspreken: charter, backlog of planning, risicoregister. Stand-ups of wekelijkse reviews afgestemd op jouw team, en een schriftelijke status op de cadans die jouw tier bevat. Je weet altijd waar het project staat en wat het tot nu toe heeft gekost.

