Ik ontwerp communicaties voor leiders

De meeste coaching voor leiderschapscommunicatie leert raamwerken, wat handig is als je een algemeen probleem hebt. De meeste leiders hebben er echter een specifiek probleem mee.

Misschien komt het rapport voor de Raad niet over. Het onduidelijke compliance document. De subsidieaanvraag die lijkt alsof hij niet voor een beslisser is geschreven. De staff communicatie die je blijft schrijven en verwijderen omdat je niet weet hoe je moet zeggen wat gezegd moet worden.

Ik werk aan jouw daadwerkelijke situatie, niet aan een hypothetisch casestudy of een module die je later toepast. We pakken wat het meest dringend is en werken erdoorheen - het document, de relatie, de communicatie-uitdaging - in een gestructureerd gesprek dat meteen iets oplevert dat je direct kunt gebruiken.

Met meer dan twintig jaar ervaring in executive en interim CEO-rollen in het bedrijfsleven, de overheid en de gemeenschap, inclusief afgelegen Centraal-Australië. Ik heb een MBA en een lange geschiedenis van werken in omgevingen waar de kloof tussen wat leiders communiceren en wat de organisatie daadwerkelijk doet, echte gevolgen heeft.

Ik ga je niet vertellen dat je eenvoudigere woorden moet gebruiken. Ik help je uitzoeken wat je eigenlijk probeert te zeggen, aan wie, en in welke volgorde.