Ik test je businessmodel en value proposition canvas op stress
Bedrijfsstrategie die gebruik maakt van marketing, verkoop, technologie en ondernemerschap
Niveau 2
Voldoet aan hoge prestatiecriteria en heeft een bewezen staat van dienst in het voldoen aan de verwachtingen van de klant.
Over deze dienst
De meeste startups falen door een gebroken Business Model. Je hebt een visie, maar heb je een routekaart naar inkomsten?
Ik ben Corey Graham, een Growth Architect. Ik vul niet zomaar sjablonen in, ik test je aannames. Of je nu een startup bent die financiering zoekt of een SMB die pivot, ik breng je van Chaos naar Clarity
Mijn proces: Ik gebruik de Business Model Canvas (BMC) en Value Proposition Canvas (VPC) om je logica te beoordelen en fatale hiaten te identificeren voordat je lanceert.
De pakketten:
1. Basic: Value Alignment (VPC) Voor het definiëren van je doelgroep. Ik maak je VPC, waarbij ik functies koppel aan klantpijn. Stop met raden, begin te weten.
2. Standaard: Business Logic (BMC) Voor investeerdersklaarheid. Ik ontwerp je volledige BMC + SWOT-analyse. Ik beoordeel alle 9 bouwstenen (Inkomsten, Kosten, Partners) voor een logische blauwdruk.
3. Premium: "Chaos 2 Clarity" routekaart Voor lanceringsexecutie. Inclusief VPC + BMC + Concurrentieanalyse + 30-min Strategiegesprek. Een compleet Go-To-Market plan.
Waarom ik?
- Wereldwijd portfolio: Van BAMI-I (Infrastructuur) en meer.
- Geen onzin: Actiegerichte commerciële strategie, geen generieke homework.
Vast in de "Idee-fase"? Bouw niet op een gok. Laten we je succes ontwerpen.
Mijn portfolio
Andere Bedrijfsadvies diensten die ik aanbied
Veelgestelde vragen
Automatische vertaling
Is dit een 40 pagina's tellend geschreven businessplan?
Nee. Dit is een strategisch raamwerk. Ik lever de Business Model Canvas (BMC) en/of Value Proposition Canvas (VPC). Traditionele businessplannen zijn vaak "onzin." Ik bied het één-pagina commerciële blauwdruk die investeerders en stakeholders daadwerkelijk lezen om direct je businesslogica te begrijpen.
Ik heb nog geen bedrijf, alleen een idee. Is dit voor mij?
Ja, dit is het beste moment om mij in te schakelen. Het is goedkoper om een businessmodel op papier te verbeteren dan nadat je het product hebt gebouwd. Ik help je te valideren of je idee commercieel haalbaar is.
Heb je ervaring in mijn specifieke branche?
Ik ben een "Sector Agnostische" Growth Architect. Of je nu in Wellness, Tech of Bouw zit (zoals mijn werk met BAMI-I), de logica van business—Klantacquisitie, kostenstructuren en inkomstenstromen—blijft hetzelfde. Ik pas universele strategische principes toe op jouw specifieke niche.
