Ik audit en implementeer erpnext voor jouw groeiende bedrijf
ERPNext-configuratie gebaseerd op hoe jouw bedrijf echt werkt
Over deze dienst
Tot 73% van de mid-market ERP-projecten haalt niet de gestelde doelen.
De mislukking ligt zelden aan de software. Het gebeurt omdat het systeem een veronderstelling weerspiegelt over hoe het bedrijf werkt, in plaats van de realiteit op de werkvloer. Consultants bouwen complexe systemen en vertrekken voordat het team ze adopteert.
Ik run Kuwa Advisory (kuwaadvisory.com), een adviespraktijk voor operationele processen. Ik implementeer ERPNext-configuraties die aansluiten bij hoe jouw bedrijf echt functioneert.
Deze dienst dekt het volledige spectrum. Een procesgap-analyse op instapniveau. Implementatie van kernmodules op middenniveau. Volledige ERPNext-constructie met API-integratie en teamtraining op topniveau. Elk pakket begint met het in kaart brengen van je workflows voordat ik met de software aan de slag ga.
Mijn methodologie rust op strikte regels. Alleen configuratie. Geen aangepaste code. Aangepaste code maakt systemen fragiel en duur om te upgraden. Ik blijf betrokken bij de adoptie, niet alleen bij de go-live.
Ik heb ERPNext geïmplementeerd voor een fabrikant in Nigeria, een agrarische handelaar in Kenia, een medische distributeur in de VAE en een modewinkel in Nederland.
Neem contact met me op voordat je bestelt.
Ik bied een gratis kennismakingsgesprek van 30 minuten aan om de juiste scope en het juiste pakket voor jouw bedrijf te bepalen.
Software:
ERPNext
Veelgestelde vragen
Automatische vertaling
Wat wordt precies geleverd en in welk formaat?
Basis levert een schriftelijke procesgap-analyse in PDF-formaat, inclusief je huidige workflows, geïdentificeerde gaps en module-aanbevelingen. Standaard voegt een Configuration Blueprint toe waarin elke module, workflow en integratie wordt gespecificeerd, plus een configuratiedocument dat elke setup-beslissing vastlegt.
Wat heb ik van JOU nodig voordat het werk begint?
Drie dingen. Een kickoff-gesprek van 60 tot 90 minuten om je huidige operaties door te nemen. Alle documentatie die je hebt voor je workflows: procesdocumenten, SOPs of organigrammen. Als er geen documentatie is, is dat normaal en geen belemmering. Ik bouw de kaart door middel van interviews. De namen en rollen.
Leidt de Basic gap-analyse tot implementatie?
Ja. De bevindingen uit de gap-analyse bepalen welk pakket het beste past. Als je via Kuwa Advisory implementeert, wordt de Basic fee volledig verrekend met de implementatiekosten. Kies je voor een andere partner, dan is de gap-analyse jouw eigendom. Geen verplichtingen, beide opties zijn mogelijk.
Voor wie is deze dienst bedoeld en voor wie niet?
Voor productie-, logistieke, distributie- en handelsbedrijven met 50 tot 300 medewerkers die een enkel operationeel systeem nodig hebben. Niet voor eenmanszaken of bedrijven onder de 20 medewerkers. Neem contact op als je implementatiebudget onder de $10.000 ligt.
Hoe werkt het proces van remote levering?
Kickoff- en reviewgesprekken worden via Google Meet gehouden in jouw tijdzone. Teaminterviews duren 30 tot 45 minuten elk. Deliverables worden gedeeld via Google Drive. Eerder geleverd aan klanten in de VS, UK, Nederland en de VAE, volledig op afstand.

