Ik kaart en herontwerp jouw bedrijfs- of HR-processen
Organisatieveranderingsadviseur
Over deze dienst
Wanneer een proces ervan afhangt om de juiste persoon te vragen, valt het uiteen zodra die persoon druk is of vertrekt. Ik breng in kaart hoe jouw proces nu echt werkt, vind waar het vastloopt en ontwerp het opnieuw met duidelijke stappen en verantwoordelijkheden.
Wat je krijgt:
Een kaart van het huidige proces (zoals het echt is, niet zoals het op papier staat)
Knelpunten, duplicaties en onduidelijk eigenaarschap
Een opnieuw ontworpen stroom met rollen en verantwoordelijkheden
Een korte uitvoeringplanning om het in praktijk te brengen
Voor wie het is:
Kleinschalige en middelgrote bedrijven waar werk wel gebeurt, maar traag verloopt, met vertragingen of constante follow-ups.
Ervaring:
Ik heb processen beoordeeld en her opgebouwd bij MKB-bedrijven en multinationals, en een HR-afdeling opgezet vanaf nul, met six kernprocessen in kaart gebracht.
Doelland:
Wereldwijd
•
Frankrijk
•
Italië
•
Spanje
Andere HR-advies diensten die ik aanbied
Veelgestelde vragen
Automatische vertaling
Met welke processen kun je aan de slag?
HR-processen (werving, onboarding, beoordelingen) en operationele processen (bestellingen, goedkeuringen, interne aanvragen).
