Ik breng de kloof tussen bedrijfsdoelen en technische uitvoering in kaart
Ontgrendel je carrièrepotentieel met deskundige begeleiding
Over deze dienst
Heb je moeite om de kloof tussen je bedrijfsvisie en technische uitvoering te overbruggen?
Softwareontwikkeling is duur, en elke dag vertraging betekent verlies van inkomsten. Je hebt meer nodig dan alleen een task-tracker; je hebt een Technical Project Manager nodig die code, architectuur en de kern van de zaak begrijpt.
Ik help oprichters en bedrijven hun SDLC te stroomlijnen, de teamproductiviteit te optimaliseren en hoogwaardige software op tijd te leveren. Met expertise in Jira, Linear en Agile frameworks zet ik chaotische backlogs om in duidelijke roadmaps.
Wat ik aan jouw team toevoeg:
- Agile/Scrum leiderschap: Sprintplanning, daily standups en retrospectives.
- Technische roadmap strategie: Dev-taken afstemmen op bedrijfsdoelen.
- Tool architectuur: Expert in het opzetten van Jira, Monday of Linear met aangepaste automatiseringen.
- SDLC beheer: Toezicht vanaf PRD/User Stories tot deployment en QA.
- Communicatie: Als "vertaler" tussen stakeholders en developers optreden.
Waarom voor mij kiezen?
Ik verplaats niet alleen tickets, ik optimaliseer workflows. Of je nu een SaaS, een AI-gedreven platform of een complexe mobiele app bouwt, ik zorg dat je developers minder in meetings zitten en meer code kunnen opleveren.
Stop de drift in ontwikkeling. Laten we iets efficiënt bouwen.
Domein:
Programmering en technologie
Branche:
Software
Taal:
Engels
Mijn portfolio
Veelgestelde vragen
Automatische vertaling
Werk je met specifieke Project Management tools?
Ja! Ik ben een expert in Jira, Trello en Ms. Excel. Als jouw team een andere stack gebruikt, pas ik me snel aan. Mijn doel is om het tool dat je al hebt te optimaliseren of de beste setup te maken voor jouw team.
Ik heb geen technische achtergrond. Kan ik nog steeds met je samenwerken?
Absoluut. Een van mijn belangrijkste rollen is om als "Vertaler" op te treden. Ik neem je bedrijfsvisie en vertaal die naar technische taken voor je developers, zodat jij de voortgang begrijpt zonder code te hoeven lezen.
Is de Premium Package inclusief dagelijkse meetings?
Ja. De Fractional TPM pakket omvat het leiden van daily standups, sprintplanning en retrospectives. Ik word in feite een geïntegreerd lid van je leiderschapsteam voor die maand.
Kun je helpen als mijn project al achterloopt?
Ja. Ik ben gespecialiseerd in "Project Rescue." Ik zal je huidige backlog auditen, knelpunten in de ontwikkelingscyclus identificeren en taken herprioriteren om het project zo snel mogelijk weer op de rails te krijgen.

