Ik bouw je financiële planning en budgetproces vanaf nul
Over deze dienst
Neemt je bedrijf beslissingen zonder een duidelijk financieel beeld?
Ik help startups en kleine bedrijven de financiële planningsstructuur op te zetten die ze nodig hebben om te groeien zonder de kosten van een fulltime FP&A medewerker.
Met meer dan 8 jaar ervaring bij Pernod Ricard en Nestlé heb ik budgetten beheerd met kostenbases van 10M+ tot 100M+, volledige P&L-structuren opgebouwd en gefungeerd als Finance Business Partner voor marketing- en commercieteams.
Waar ik je mee kan helpen:
- Budget- en forecastmodellen
- P&L-structurering en variance-analyse
- Kostencontrole en -reductie
- Financiële rapportage voor oprichters
- Scenario- en gevoeligheidsanalyse
Hoe het werkt:
- Je deelt je financiële data of context
- We stemmen scope en deliverables af
- Ik lever gestructureerde analyse met duidelijke aanbevelingen
Weet je niet welke package het beste past? Stuur me een bericht voordat je bestelt.
Veelgestelde vragen
Automatische vertaling
Moet ik iets voorbereiden voordat we beginnen?
Het helpt om wat basis financiële data klaar te hebben — zoals je omzet, kostenopbouw of bestaande P&L. Maar als je vanaf nul begint, is dat ook prima. We bepalen samen de beste startpunt tijdens onze eerste sessie.
Welke hulpmiddelen of software gebruikt u?
Ik werk vooral met Excel en Google Sheets, wat het eenvoudig en toegankelijk houdt voor je team — geen speciale software nodig.
Kan ik contact met je opnemen voordat ik een bestelling plaats?
Absoluut. Ik moedig dat aan. Elk bedrijf is anders, en ik wil zeker weten dat we op dezelfde lijn zitten qua scope en verwachtingen voordat we beginnen. Stuur gerust een berichtje wanneer je wilt.
Bieden jullie doorlopende ondersteuning na de bevalling?
De pakketten omvatten één ronde revisies. Als je doorlopende maandelijkse ondersteuning nodig hebt, neem dan contact op en we bespreken een maatwerkregeling.

