Ik maak een bouwprojectplanning, WBS en budgetverdeling
Senior Construction and Development Director, FIDIC en Feasibility Consultant
Over deze dienst
Gefaseerde work breakdown structuur, Gantt planning (MS Project of Excel), en kostenallocatie per werkpakket gestructureerd voor bankaanvraag, investeerdersreview of interne projectcontrole.
Gebaseerd op meer dan 25 jaar ervaring in het beheren van bouwprogramma's tot 50 miljoen dollar in industriële, commerciële en residentiële sectoren.
Domein:
Consulting
Branche:
Bouw
•
Engineering
Taal:
Engels
•
Russisch
•
Oekraïens
Mijn portfolio
Veelgestelde vragen
Automatische vertaling
Welke informatie moet ik verstrekken om aan de slag te gaan?
Projecttype en scope (korte beschrijving), ontwerptekeningen of specificaties indien beschikbaar, belangrijke mijlpalen of beperkingen (toegangsdata op locatie, vergunningdeadlines, faseringseisen), en je streefdatum voor afronding. Als je een bestaande planning hebt die herzien moet worden, deel die dan ook.
Welke software gebruik je en in welk formaat ontvang ik het?
MS Project (.mpp) of Excel Gantt, afhankelijk van je voorkeur. Als je Primavera P6 formaat nodig hebt, laat het me weten voordat je bestelt — ik kan dat verzorgen. Alle bestanden worden geleverd met een bewerkbaar bronbestand en een nette PDF-export die geschikt is voor presentaties.
Hoe gedetailleerd is de WBS?
Meestal drie tot vier niveaus: fase → discipline → werkpakket → activiteit. Het Basic pakket dekt tot 50 activiteiten. Standaard en Premium gaan dieper met resource loading en kostenverdeling per werkpakket. Ik structureer het zodat het bruikbaar is op locatie, niet alleen presentabel in een vergaderzaal.
Kan deze planning worden gebruikt voor bank- of investeerdersaanvraag?
Ja — de Standaard en Premium pakketten zijn specifiek daarvoor geformatteerd. Ik voeg een samenvatting, kritieke pad analyse en mijlpaaloverzicht toe die meestal door geldverstrekkers worden geëist. Als je bank of investeerder een specifiek sjabloon heeft, deel dat dan en ik pas de output daarop aan.
Wat als de scope van mijn project verandert na levering?
Kleine aanpassingen binnen de afgesproken scope zijn inbegrepen. Grote scopewijzigingen — nieuwe fasen, grote hervolgorde — worden behandeld als een revisieorder tegen een gereduceerd tarief. Ik vertel je vooraf of een wijziging binnen of buiten de oorspronkelijke scope valt.

