Ik ontwerp een plan voor AI-adoptie en verandermanagement voor jouw team
Klantinzichten voor teams en interviewcoaching voor UX-carrières
Over deze dienst
Jullie team heeft AI-tools. Ze gebruiken ze nauwelijks.
Je bent niet de enige, meer dan 80% van de bedrijven meldt geen meetbare productiviteitswinst door AI, en onderzoek laat consistent zien dat de bottleneck niet de technologie is. Het zijn de mensen die niet weten wanneer, waarom of hoe ze het in hun werk moeten gebruiken.
Ik ben een CX/UX-strateeg met meer dan 10 jaar ervaring in het onderzoeken hoe mensen echt werken, niet hoe workflows op papier eruitzien. Ik gebruik diezelfde onderzoeksmethode om te ontdekken waar AI in het dagelijks werk van jouw team past, en om een adoptieplan te maken dat ze daadwerkelijk volgen.
Wat je krijgt:
- Een duidelijk beeld van waar de tijd van je team echt naartoe gaat en met welke taken AI echt kan helpen
- Een prioritaire adoptieroadmap met wat je moet starten, wat je kunt overslaan en in welke volgorde
- Praktische begeleiding voor de mensen die weerstand bieden en de kampioenen die het dragen
- Succesmetingen zodat je weet of het werkt
Het beste voor CX, onderzoek, marketing en operationele teams die niet technisch zijn en AI willen gebruiken om echt nuttig te zijn, in plaats van een ander tool dat niemand gebruikt.
Dit is geen implementatie of engineering. Dit is de menselijke kant, het deel dat bepaalt of het blijft hangen.
Doel:
Ideeënvorming
•
Strategie
•
Algemeen
AI engine:
Claude
Mijn portfolio
Veelgestelde vragen
Automatische vertaling
We hebben al AI-tools gekocht. Is het daar te laat voor?
Dat is meestal het meest voorkomende startpunt, en eerlijk gezegd ook het beste moment. De meeste teams kopen eerst en kijken later hoe ze het gebruik ervan stimuleren. Ik werk met wat je al hebt, in plaats van meer aankopen aan te bevelen.
Doe je iets implementeren of bouwen?
Nee. Ik richt me op de menselijke kant — welke workflows je moet aanpassen, hoe je de uitrol plant, hoe je mensen zover krijgt dat ze daadwerkelijk gebruiken wat je hebt gekocht. Als je technische bouw nodig hebt, heb je een engineer nodig. Adoptie is een ander probleem, en dat onderschatten de meeste teams.
Ons team staat sceptisch tegenover AI. Gaat dit werken?
Scepsis is data, geen obstakel. Ik help je begrijpen wat erachter zit — angst voor banen, vermoeidheid door eerdere tools, onduidelijke waarde — en maak een plan dat de echte zorgen aanpakt in plaats van ze te negeren.
Voor welk teamgrootte is het geschikt?
De beste keuze zijn teams onder de 30 in een niet-technische functie. Kleiner dan 3 en meestal volstaat één sessie. Groter dan dat en je hebt een meer betrokken aanpak nodig — stuur me een bericht en we bepalen de scope.

