Ik bepaal hoe jouw bedrijf efficiënter kan worden

Intakegesprek

• We bepalen de specifieke gebieden die je wilt aanpakken
• Definieer je waarden, beperkingen en prioriteiten zodat ik de aanbevelingen kan afstemmen op jouw principes

Procesmapping & Analyse

• Ik werk samen met jou en je team om de bestaande processen in kaart te brengen
• Ik analyseer de processen om inefficiëntiegebieden te identificeren

Oplossingen & Aanbevelingen

• Ik bekijk verschillende opties om de inefficiëntie aan te pakken
• Ik doe een aanbeveling voor de optie die het meest effectief is en aansluit bij jouw principes

Presentatie van aanbevelingen

• Ik bereid een presentatie voor met de inefficiënties, aanbevolen oplossingen en besparingsprognoses
• Ik presenteer de aanbevelingen aan jou zodat je alles volledig begrijpt, tevreden bent dat de aanbevelingen aansluiten bij jouw principes en eventuele vragen kunt stellen

Voorwaarden

• Ik moet met stakeholders spreken gedurende het proces. Zorg dat zij tijd vrijmaken voor dit project.
• Het is handig om een contactpersoon aan te wijzen die kan helpen met basisvragen en het plannen van afspraken met stakeholders.
• Wijs iemand aan die verantwoordelijk is voor het implementeren van de aanbevelingen