Ik optimaliseer de snelheid van je software engineering team en agile workflow
Fractional CTO, tech leider, schaalbare SaaS en AI pods bouwen
Over deze dienst
Verhoog de productiviteit van je engineering team
Deadlines missen? Sprints glijden weg? Slechte workflows vertragen je releases?
Als een Fractional CTO optimaliseer ik je Agile processen, sprint planning, Jira/Linear workflows, code reviews en team samenwerking om de levertijd en codekwaliteit te verbeteren.
Wat je krijgt
Sprint- & Workflow-optimalisatie
Jira, Linear & Trello setup
Code review & Git best practices
Verbetering van het Agile proces
Nauwkeurige sprint planning & levering
Sneller leveren. Bottlenecks verminderen. Met vertrouwen opschalen.
Neem contact met me op voordat je bestelt om je team en ontwikkelproces te bespreken.
Domein:
Programmering en technologie
Branche:
Zakelijke dienstverlening en consulting
•
Engineering
Taal:
Engels
•
Hindi
Mijn portfolio
Veelgestelde vragen
Automatische vertaling
Welke specifieke projectmanagementtools optimaliseer je?
Ik werk native met Jira, Linear, ClickUp, Asana, Trello, GitHub Projects en GitLab. Tijdens onze audit help ik je workflows te configureren, overgangen te automatiseren en rommelige backlogs op te ruimen in welk tool je team ook dagelijks gebruikt.
Werk je direct samen met mijn development team?
Ja, voor de standaard- en premium pakketten. Ik kan deelnemen aan je sprint planning, stand-ups of retrospectives om de teamdynamiek uit de eerste hand te observeren. Ik geef trainingen om je engineers te leren schatten en tickets goed te beheren.
Mijn team zegt dat onze trage velocity komt door "technische schuld." Kan jouw workflow optimalisatie dat oplossen?
Absoluut. Trage processen verbergen vaak technische schuld. Ik help je team een gestructureerde "Tech Debt Backlog" op te bouwen en laat ze zien hoe ze een vast percentage van elke sprint kunnen besteden aan refactoring zonder de levering van nieuwe features te stoppen.
Ben je als fulltime Scrum Master of Project Manager actief?
Nee, ik werk als een high-impact consultant en coach. In plaats van dagelijks micromanagen, bouw ik een zelfvoorzienend Agile framework, optimaliseer ik je pipeline tools en train ik je interne leiders om de machine soepel te laten draaien nadat ik weg ben.
Hoe snel zien we een merkbare toename in de snelheid van teamlevering?
Proceswijzigingen zorgen voor directe duidelijkheid binnen de eerste sprint. Heldere ticketcriteria verminderen communicatie en terugkoppeling meteen. Binnen 2 tot 3 iteraties zie je meestal meetbare, voorspelbare data trends in je sprint charts.
