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Eufracia CC

@eufracia_cortin

Business Control Specialist

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Over mij
Administradora profesional con más de 15 años de experiencia en Retail y Tesorería. Especialista en Control de Flujo de Efectivo, Conciliaciones Bancarias, Organización Financiera y Auditorías Operativas. Ayudo a Pymes a dejar de perder dinero identificando fugas invisibles.... Lees meer

Skills

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Eufracia CC
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Fondsenwerving consultatie
I will orden, revision y diagnostico financiero y operativo
Strategie bedrijfsfinanciering
I will yo hago consultoría especializada y auditoría forense

Portfolio

Werkervaring

Gulf_Oil

Especialista en Tesorería y Control

Gulf Oil • Fulltime

Oct 2016 - Present • 9 yrs 11 mos

Conciliación de alto volumen: Responsable de la conciliación bancaria diaria de flujos de efectivo masivos, asegurando que cada centavo de las ventas en tienda llegara correctamente a las cuentas corporativas. Auditoría de Procesos: Implementación de controles internos para reducir mermas y "fugas" de dinero en el ciclo de ingresos-egresos. Análisis de Tesorería: Supervisión de la disponibilidad de efectivo para garantizar el cumplimiento de obligaciones financieras sin afectar la operación diaria. Gestión de Tesorería: Control centralizado de flujos de efectivo y administración de recursos financieros para la operación de estaciones de servicio. Optimización de Flujo: Estructuración de egresos e ingresos para mantener una liquidez sana en la organización.

Walmart

GERENTE

Walmart • Fulltime

Mar 2014 - Feb 2016 • 1 yr 11 mos

Control Total de Unidad: Supervisión integral de la operación diaria, asegurando el cumplimiento de metas de venta y la eficiencia administrativa. Prevención de Pérdidas (Shrinkage): Implementación de estrategias de auditoría interna y control de inventarios para reducir mermas y garantizar la integridad del capital. Supervisión de Procesos de Caja: Vigilancia de los cortes de caja, arqueos y depósitos, asegurando que el flujo operativo coincidiera con la realidad física del negocio. Toma de Decisiones Basada en Datos: Análisis de indicadores de desempeño (KPIs) para mejorar la rentabilidad de la tienda. Gestión de Inventarios: Control y auditoría de inventarios para evitar pérdidas operativas en puntos de venta con alta rotación de productos.