Ik plan en beheer jouw bouwprojectplanning, kosten en voortgang
Projectleider
Over deze dienst
Ik help bouwprofessionals hun projecten te plannen en te beheren door middel van duidelijke, gestructureerde en praktische schema's ontwikkeld in Microsoft Project.
Met meer dan 14 jaar ervaring in bouwprojectmanagement, contractadministratie, projecttoezicht en aanbestedingen, kan ik jouw project ondersteunen met:
Bouwprojectplanning
Activiteitensequencing en afhankelijkheden
Milestones en kritieke pad analyse
Resourceplanning en toewijzing
Voortgangscontrole en projectbeheer
Risico-, KPI- en budgetondersteuning afhankelijk van het gekozen pakket
Leveringen kunnen MS Project (.mpp), PDF-schema's en ondersteunende rapporten omvatten volgens het geselecteerde pakket.
Gelieve de beschikbare projectinformatie, scope, belangrijke data, beperkingen en eventuele bestaande planning te verstrekken voordat je begint.
Voor projecten die de activiteitlimieten van elk pakket overschrijden, neem contact met mij op voordat je bestelt, zodat ik een op maat gemaakt aanbod kan voorbereiden.
Extra snelle levering begint zodra alle benodigde projectinformatie is ontvangen.
Domein:
Consulting
Branche:
Bouw
•
Engineering
Taal:
Engels
•
Spaans
Veelgestelde vragen
Automatische vertaling
Welke informatie heb je nodig om te starten?
Gelieve de scope van het project, belangrijke data, beschikbare tekeningen of documenten, activiteit-informatie, beperkingen en eventuele bestaande planning te verstrekken.
Welke software gebruik je?
Ik gebruik voornamelijk Microsoft Project voor planning en projectbeheer. Leveringen kunnen ook PDF- of Excel-bestanden omvatten indien nodig.
Wat als mijn project meer activiteiten heeft dan de limiet van het pakket?
Je kunt de optie Extra Activiteiten toevoegen of contact met mij opnemen voordat je bestelt, zodat ik een op maat gemaakt aanbod kan voorbereiden op basis van de omvang van je project.
Kun je een bestaande planning bijwerken of verbeteren?
Ja. Ik kan een bestaande Microsoft Project planning beoordelen, bijwerken, herstructureren of verbeteren op basis van de door jou aangeleverde informatie.
Wanneer gaat de levertijd in?
De leveringstijd begint zodra alle benodigde projectinformatie is verstrekt. Ontbrekende informatie kan de afgesproken leverdatum beïnvloeden.

