Ik ben jouw China sourcing agent

Het beheer van de binnenlandse inkoop supply chain is een kernactiviteit die de behoeften van het bedrijf verbindt met binnenlandse leveranciers, het hele inkoopproces ontgrendelt en zorgt voor een efficiënte, stabiele en kosteneffectieve werking van de supply chain. Het hoofddoel is om door systematisch beheer en controle te realiseren dat er 'op aanvraag wordt ingekocht, met hoge kwaliteit en efficiëntie, beheersbare kosten en beheersbare risico's', en zo een solide supply chain-ondersteuning biedt voor de productie en bedrijfsuitbreiding van het bedrijf. Het omvat de hele keten, van behoefteconnectie, leveranciersbeheer tot inkoopuitvoering, logistieke levering en after-sales follow-up, en is een cruciale schakel voor bedrijven om kosten te verlagen, efficiëntie te verhogen en de kerncompetitiviteit te versterken.

I. Kernverantwoordelijkheden

Gekenmerkt door de vier kernpunten 'inkoop compliance, kostenoptimalisatie, efficiëntieverbetering en risico preventie en controle', coördineert het beheer van de binnenlandse inkoop supply chain de interne behoeften van het bedrijf en de externe leveranciersbronnen. De specifieke verantwoordelijkheden omvatten het controle van het hele inkoopproces, het opzetten en onderhouden van het leverancierssysteem, het vroegtijdig waarschuwen en reageren op risico's.