Ik analyseer je productieproces om verbeteringen kaizen te identificeren

Verliest je productiebedrijf geld door inefficiënties, hoge afvalpercentages of onvoorziene stilstanden? Ik help je de oorzaken te achterhalen en een Kaizen-gebaseerd verbeterplan te ontwerpen dat echte, meetbare resultaten oplevert.

Met meer dan 8 jaar ervaring in Industrial Engineering in de sectoren Manufacturing, Oil & Gas en Civiele Bouw, breng ik een gestructureerde, data-gedreven aanpak voor procesoptimalisatie, waarbij ik Lean-methodologie, root cause analysis en KPI-ontwerp combineer om de werking van jouw operatie te transformeren.

Wat ik voor jou doe:

• Analyseer je huidige procesgegevens en identificeer verspilling en inefficiënties
• Voer root cause analysis uit (5 Whys, Fishbone/Ishikawa)
• Ontwerp een Kaizen-actieplan met prioritaire verbeterstappen
• Definieer KPI's om voortgang te volgen en verbeteringen te behouden
• Ontwikkel Standard Operating Procedures (SOP's) indien nodig

Tools & methodologieën die ik gebruik: Lean Manufacturing · Kaizen · 5S · Root Cause Analysis · SAP · AutoCAD · PMP · MS Project · KPI Dashboards

Waarom met mij werken:

• Industrial Engineer met meer dan 8 jaar ervaring in echte fabriekssituaties
• Praktijkervaring met SAP, AutoCAD en ERP-systemen
• Resultaten geleverd in sectoren met hoge inzet: Oil & Gas en zware productie
• Duidelijke, professionele communicatie