Ik maak een investeringswaardig businessplan om je saas of ai op te schalen

Banken en investeerders lezen eerst de financiële gegevens en daarna het verhaal. Als je een SaaS- of AI-bedrijf opschaalt, moet het plan bewijzen dat de unit economics nog steeds kloppen op het volgende niveau - niet alleen een goed verhaal vertellen.

Als een fractional CFO schrijf ik het plan rond cijfers die standhouden: een volledige verhaallijn - probleem, markt, model, go-to-market - plus een 5-jaar 3-statenprojectie die is opgebouwd volgens de standaard die ik gebruik voor mijn eigen 30+ klanten.

Of het nu gaat om een aandelenwerving, een banklening of SBA/immigratie, je krijgt een document dat de due diligence doorstaat, geen sjabloon met optimistische grafieken. Meer dan 300 modellen gebouwd, 300 miljoen EUR opgehaald in de portefeuille.