Ik optimaliseer je inkooporganisatie, contracten en vendor kosten

Ik help bedrijven hun inkoopproces opbouwen, verbeteren en opschalen zodat het sneller, compliant en volledig zichtbaar is zonder chaos.

Als je inkoopproces onduidelijk is, goedkeuringen rommelig verlopen, verzoeken via e-mails/Teams binnenkomen of je gebrek hebt aan traceerbaarheid en controle, help ik je een gestructureerde inkoopworkflow te implementeren die teams daadwerkelijk volgen.

Waar ik je mee ondersteun (kernfocus)

• Ontwerp & verbetering van inkoopproces (van aanvraag tot goedkeuring, PO, factuur)
• Workflow opzetten: intakeformulieren, goedkeuringsketens, rollen & verantwoordelijkheden (RACI), escalatieregels
• Toolimplementatie & optimalisatie (inkooptools, ticketing/ITSM, intakeportals, SharePoint-trackers, Excel/Power BI rapportages)
• Beleid & sjablonen: SOPs, inkooprichtlijnen, checklists, standaard aanvraagformulieren
• Operationele zichtbaarheid: dashboards, KPI's, governance-ritme en een betrouwbare bron van waarheid

Als het proces eenmaal stevig staat, help ik je ook met:

• Vendor management & vernieuwingen
• Contractbeoordeling & onderhandelingsvoorbereiding
• Kostenoptimalisatie & SaaS/license rationalisatie
• Uitgavenanalyse + snelle besparingskansen

Of je nu een snelle audit nodig hebt of een volledige workflow herontwerp, je krijgt praktische, implementatie