Ik adviseer zakelijk strategisch adviseur

Presto strategisch advies voor startups, technologiebedrijven en groeiende bedrijven, helpt ondernemers en managers problemen, kansen en informatie om te zetten in duidelijkere beslissingen en uitvoerbare actieplannen.

Ik werk op gebieden zoals bedrijfsstrategie, financieel management, financiële modellering, prijsbepaling, processtructurering, prestatie-indicatoren (KPI's), resultaatanalyse, planning en bedrijfsontwikkeling.

Ik heb ervaring met projecten die DRE, kasstroom, kosten, marge, EBITDA, waardering, financiële planning en het structureren van businessmodellen omvatten, altijd met als doel financiële analyse, operatie en strategie te verbinden.

Mijn werk begint met een grondig begrip van het bedrijf, het identificeren van knelpunten, inconsistenties en kansen, en op basis daarvan praktische en meetbare oplossingen te structureren.

Ik heb ook ervaring in leiderschap, teamcoördinatie, projectmanagement, probleemoplossing en besluitvorming. Mijn doel is niet alleen het leveren van een analyse, maar het bedrijf helpen te begrijpen wat gedaan moet worden, waarom het gedaan moet worden en hoe strategie in uitvoering te brengen.