Ik ontwerp je competentiekader en assessment- of ontwikkelcentrum

Sommige informatie is automatisch vertaald.

India

Ik spreek Engels, Hindi

Senior HR-adviseur voor beleid, handboeken en functiebeschrijvingen

Meer dan 20 jaar ervaring in HR, recentelijk op Chief People Officer niveau, leidinggevend over teams in India, Bangladesh, Nepal en Sri Lanka. Ik heb een organisatie opgeschaald tot meer dan 800 med...
Over deze dienst

De meeste assessmentprocessen falen op dezelfde drie manieren: te veel competenties voor iemand om te observeren, elke competentie slechts één keer gemeten, en een samenvatting die de beoordelingen tot een papje maakt. Het resultaat lijkt streng, maar is in feite een groepsimpressie met een spreadsheet erbij.


Ik ontwerp de versie die standhoudt. Competenties worden gedefinieerd als observeerbaar gedrag, niet als eigenschappen. Een oefening-naar-competentie matrix waarin elke competentie wordt gemeten met minstens twee verschillende methoden en geen enkele oefening meer dan drie meet. Beoordelaars getraind op ORCE, observeer, registreer, classificeer, evalueer, in die volgorde, met een rotatie die halo-effecten voorkomt. Een samenvatting waarbij bewijs wordt gelezen voordat ratings worden gegeven en niets wordt gemiddeld.


Ik heb meer dan 20 jaar in HR gewerkt, laatst op Chief People Officer niveau, en competentiekaders, opvolgingsplannen en ontwikkelroadmaps gebouwd die in meerdere landen worden ingezet. Ik ben gecertificeerd in Korn Ferry Leadership Architect, Predictive Index, DiSC en PAPI 3.


Vertel me de rolfamilie en waar je over wilt beslissen of ontwikkelen, en ik vertel je of je een kader, een volledig centrum of iets kleins nodig hebt.

Branche:

Financiële diensten en zakelijk

Doelland:

India

Verenigde Arabische Emiraten

Verenigd Koninkrijk

Andere HR-advies diensten die ik aanbied

Gerelateerde tags