Ik audit je funnel en maak een conversieoptimalisatieplan
Principal Consultant Fractional CBO Scaling Strategist 16 jaar ervaring
Over deze dienst
Je traffic is prima. Je conversie niet. Tussen de eerste klik en de gesloten verkoop lekt er omzet weg en meer uitgaven doen op een kapotte funnel maakt de schade alleen maar groter.
Ik ben een Fractional Chief Business Officer met meer dan 16 jaar ervaring bij Paytm, Droom, nearbuy en Zopper. Ik heb een portfolio van meer dan 1.200 Cr GMV beheerd en een P&L-exposure van meer dan 7.000 Cr. Ik bied CRO-diensten en revenue architectuur voor merken die willen groeien van 1 naar 10.
Dit is strategisch advies. Ik diagnoseer de structurele en unit-economische knelpunten en geef je team een roadmap om ze op te lossen. Ik run geen advertenties of beheer dagelijkse operaties, ik ontwerp het systeem dat jouw team uitvoert.
Wat je krijgt:
- 1 sessie: een 60 minuten durende analyse van één funnel of conversieknelpunt, met een schriftelijke lijst van prioritaire oplossingen.
- 3 sessies: een volledige funnel CRO-audit plus een 90-dagen optimalisatie roadmap, gespreid voor implementatie tussen de sessies.
- 5 sessies: uitgebreide revenue architectuur funnel audit, CRO-roadmap, GTM-afstemming en unit-economische guardrails, gespreid over weken.
Veelgestelde vragen
Automatische vertaling
Voer je zelf de funnel wijzigingen door?
Nee. Ik diagnoseer de knelpunten en geef je team een prioritaire roadmap. Dit is CRO en revenue architectuur — strategie en toezicht, niet uitvoering.
Voor welke soort bedrijven is dit bedoeld?
D2C merken, MSME's en startups met bestaande traffic die niet goed converteert. Als je bezoekers hebt maar een zwakke conversie of unit economics, past dit bij jou.
Heb ik toegang nodig tot mijn analytics of website?
Een link naar je funnel en alle metrics die je kunt delen (traffic, conversie, CAC, AOV) maken de audit scherper. Hoe meer context, hoe preciezer de roadmap.
Kun je een specifieke conversiestijging garanderen?
Nee, geen enkele verantwoordelijke adviseur garandeert een nummer — te veel hangt af van uitvoering en markt. Wat ik wel garandeer is een grondige, operator-level diagnose en een duidelijke, prioritaire plan van aanpak.
