Ik ben jouw agile technische projectmanager
Maximus
Over deze dienst
Ben je op zoek naar een ervaren Technical Project Manager die echt code begrijpt om je remote development team naar succes te leiden? Je bent op de juiste plek.
Veel niet-technische oprichters hebben moeite om ontwikkelaars te managen, wat leidt tot gemiste deadlines en buggy releases. Als voormalig softwareontwikkelaar en gecertificeerd Agile Project Manager overbrug ik de kloof tussen zakelijke doelen en technische uitvoering. Ik spreek de taal van je ontwikkelaars, wat betekent dat er geen onnodige tijdschattingen of communicatieproblemen meer zijn.
Wat ik doe voor jouw softwareproject:
- End-to-End management: Leid je engineering-, QA- en designteams.
- Agile/Scrum framework: Organiseer Sprint Planning, Daily Standups en Retrospectives.
- Jira/ClickUp setup: Ontwerp overzichtelijke projectborden, Epics, User Stories en Backlogs.
- Technische documentatie: Maak WBS, Gantt Charts, BRD en SRS.
- Risico- en blokkadevermindering: Los technische knelpunten proactief op voordat ze de deployment vertragen.
Gebruikte tools: Jira, Confluence, ClickUp, Asana, Trello en Slack.
Of je nu een eenmalige project roadmap setup nodig hebt of een toegewijde PM om de ontwikkeling van je startup een maand lang te sturen, ik lever gestructureerde resultaten en duidelijke communicatie.
Laten we afstemmen op je tec
Domein:
Programmering en technologie
Branche:
Zakelijke dienstverlening en consulting
Taal:
Indonesisch
Mijn portfolio
Veelgestelde vragen
Automatische vertaling
Q: Waarom zou ik een Technical Project Manager inhuren in plaats van een algemene PM?
A: Algemene PM's volgen alleen de tijdlijnen. Als Technical PM met een achtergrond als softwareontwikkelaar begrijp ik technische architecturen, code review-processen en API-integraties. Hierdoor kan ik ontwikkelaarsinschattingen beter uitdagen, technische blokkades sneller verwijderen en de codekwaliteit waarborgen.
Q: Moet ik contact met je opnemen voordat ik een bestelling plaats?
A: Ja, graag. Elk softwareproduct heeft een unieke tech stack, teamgrootte en complexiteit. Neem eerst contact met me op zodat we je projectvereisten kunnen bespreken, je huidige workflow kunnen evalueren en de juiste package kunnen kiezen of een op maat gemaakte aanbieding kunnen maken.
Q: Met welke projectmanagementtools ben je vertrouwd?
A: Ik heb ruime ervaring met het opzetten en beheren van industry-standard werkruimtes zoals Jira, Confluence, Asana, ClickUp en Trello. Ik kan naadloos in je bestaande workspace stappen of een geoptimaliseerd projectbord vanaf nul opbouwen.
Q: Welke methodologieën pas je toe voor softwareontwikkeling?
A: Ik specialiseer me in Agile frameworks, vooral Scrum en Kanban, ideaal voor snelle software-, mobiele app- en SaaS-ontwikkeling. Als je project strikte, voorspelbare mijlpalen vereist, kan ik ook traditionele/waterfall methodes implementeren.
Q: Schrijf je zelf code of ontwerp je systemen als onderdeel van de Gig?
A: Nee, mijn rol is puur management en strategie. Ik focus op het verwijderen van obstakels, het managen van sprints, het bijhouden van budgetten en zorgen dat het team op tijd levert. Mijn technische achtergrond zorgt er wel voor dat ik complexe issues makkelijk kan communiceren met je ontwikkelaars.
Q: Mijn huidige development team is rommelig en loopt vertraging op. Kun je dat oplossen?
A: Ja. Ik kan snel een project- en workflow-audit uitvoeren om te vinden waar de knelpunten zitten. Vervolgens herstructureer ik je backlog, stem ik de communicatie binnen het team af en bouw ik een herstelplan om je deployment cycle weer op de rails te krijgen.

