Ik beheer jouw digitale of software ontwikkelingsproject

Heb je een project dat beheerd moet worden, maar heb je geen fulltime Project Manager nodig?

Ik kan helpen.

Ik ben een ervaren Project Manager met meer dan 15 jaar ervaring in digitale bureaus, klantbeheer en softwareontwikkeling.

Ik kan instappen in een bestaand project of je helpen een nieuw project te organiseren, van het definiëren van eisen en het opstellen van een duidelijk leveringsplan tot het aansturen van developers, QA, stakeholders en deadlines.

Ik kan helpen met:

• Projectplanning en opzet
• Eisen- en scopebepaling
• Gebruikersverhalen en acceptatiecriteria
• Agile / Scrum projectmanagement
• Sprintplanning en backlogbeheer
• Coördinatie van developers en team
• Communicatie met klant en stakeholders
• QA en UAT coördinatie
• Risico-, afhankelijkheids- en deadlinebeheer
• Projecttracking en rapportage
• Projecten laten vlot verlopen en zorgen dat niets verloren gaat

Of je nu iemand nodig hebt om een project van begin tot eind te beheren of gewoon wat extra projectmanagementondersteuning elke week, we kunnen de service aanpassen aan wat jij nodig hebt.

Vertel me iets over jouw project en waar je mee worstelt, dan zoeken we samen de beste manier waarop ik kan helpen.