Ik maak een strategisch plan om je bedrijf te laten groeien en opschalen
Business Process en Operations consultant: organisatie structuur, processen, SOPs, KPI's
Gescreend door Fiverr Pro
Luis Baus is geselecteerd door het team van Fiverr Pro vanwege diens expertise.
Gescreend voor
Bedrijfsadvies
Over deze dienst
Vetted Pro
Heb je een visie voor je bedrijf, maar geen duidelijke strategie of plan om die te bereiken?
Zonder een duidelijke strategie en goede planning kunnen bedrijven tijd, geld en middelen besteden aan activiteiten die hen niet dichter bij hun doelen brengen.
Ik help je een strategisch plan voor je bedrijf te ontwikkelen dat je duidelijke richting, prioriteiten en een praktische routekaart geeft om je doelen in actie om te zetten.
Je bedrijfsstrategie en strategisch plan omvatten:
- Analyse van de bedrijfs- en huidige situatie
- Missie, Visie & Waarden
- SWOT-analyse
- Markt- & concurrentieanalyse
- Review van het businessmodel
- Groei kansen
- Strategische doelen & doelstellingen
- Strategische prioriteiten & initiatieven
- KPI's en prestatiemaatstaven
- Actieplannen
- Prioriteiten voor 90 dagen
- Strategische roadmap voor 12 maanden
- Commerciële & operationele prioriteiten
- Risico's en belangrijke overwegingen
Het doel is niet zomaar een strategisch document maken. Het is om je duidelijke richtlijnen en een realistisch plan te geven dat je daadwerkelijk kunt uitvoeren.
Of je nu begint, groeit, herstructureert of opschaalt, ik help je je visie en bedrijfsdoelen in de praktijk te brengen
Type bedrijf:
Start-ups
•
Bedrijven
Branche:
Engineering
•
Productie en opslag
•
Marketing en adverteren
Klanten waar ik mee heb gewerkt
CloudElite
Restructured all Cloud Elite processes in order to create an efficient organizational structure that can be ready to scale and face the expected growth for the next years. We helped the business identify their team roles and responsibilities and their KPIs to measure performance and improve communication.
jul 2026-jul 2026
Bayern Systems
Operations and efficiency improvement. The goal of this project was to help this manufacturing company to have clear processes in place and structure the key components of their operations.
jun 2026-jun 2026
Andere Bedrijfsadvies diensten die ik aanbied
Veelgestelde vragen
Automatische vertaling
Met wat voor soort bedrijven werkt u samen?
Ik werk met startups, kleine tot middelgrote bedrijven en zelfs solo-ondernemers in sectoren zoals technologie, eCommerce, consulting, gezondheidszorg, productie en meer. Elk plan wordt op maat gemaakt voor jouw situatie en doelen.
Wat moet ik aanleveren om aan de slag te gaan?
Ik heb een korte overzicht van jouw bedrijf, de huidige resultaten en relevante documenten nodig (bestaande plannen, pitch decks, etc.). Na aankoop stuur ik een korte vragenlijst om je door het proces te begeleiden.
Bied je ook hulp bij de implementatie van het plan?
Deze dienst richt zich alleen op het maken van het strategisch plan, maar ik bied wel voortdurende ondersteuning voor implementatie, projectplanning en executive coaching. Neem contact op voor een aangepaste aanbieding als je blijvende hulp wilt.
Waarin verschilt dit van een ondernemingsplan?
Een businessplan wordt meestal gebruikt om investeerders of kredietverstrekkers te overtuigen. Een strategisch plan is een intern stappenplan dat gericht is op het stellen van prioriteiten, het afstemmen van het team en het begeleiden van dagelijkse beslissingen voor de komende 12 maanden.
Kan ik het plan in de toekomst aanpassen en hergebruiken?
Ja! Je ontvangt een bewerkbaar document (Word of Google Docs), zodat je het plan kunt aanpassen naarmate je bedrijf zich ontwikkelt. Ik bied ook update diensten aan als je later je strategie wilt herzien.

