Ik audit je inkoopproces en governance consulting
Inkoop en Vendor Management, Proces- en Governance specialist
Over deze dienst
Inkoopproblemen beginnen zelden bij inkoop zelf. Ze manifesteren zich als onduidelijke eigenaarschap, verspreide vendor data, gemiste vernieuwingen, ongecontroleerde uitgaven, trage goedkeuringen en processen die niemand volgt.
Ik help bedrijven die chaos om te zetten in een duidelijk, schaalbaar inkoop- en vendor governance model.
Met meer dan 5 jaar ervaring in inkoop en meer dan €2 miljoen aan gedocumenteerde besparingen, breng ik in kaart waar je tijd, geld, zichtbaarheid of controle verloren gaat.
Ik kan beoordelen:
Inkoop intake en goedkeuringsworkflows
Vendor onboarding, eigenaarschap en governance
Vendor registers, contracten en vernieuwingen
SaaS-licenties, gebruik en Shadow IT
Rollen, controles, SOPs en procesgaten
Kostenbesparingen en efficiëntie kansen
Ik werk samen met Inkoop, Financiën, Juridisch, IT en Security, zodat mijn aanbevelingen praktisch toepasbaar zijn in het hele bedrijf.
Je ontvangt duidelijke bevindingen, prioritaire acties en, afhankelijk van je pakket, een toekomstgericht proces en implementatie roadmap.
Geen algemene theorie, maar inkoopprocessen die jouw team daadwerkelijk kan gebruiken.
Voor complexe projecten, stuur me eerst een bericht voordat je bestelt, zodat ik de scope kan bevestigen.
Type bedrijf:
Start-ups
•
Bedrijven
Branche:
Crypto en blockchain
•
Financiële diensten
•
Software
Veelgestelde vragen
Automatische vertaling
Welke inkoopproblemen kun je beoordelen?
Ik kan inkoopworkflows, vendor onboarding, goedkeuringen, vendor records, vernieuwingen, SaaS/licentiebeheer, eigenaarschap, governance, SOPs, controles en andere inkoopproces issues beoordelen.
Kun je een inkoopproces bouwen of herontwerpen vanaf nul?
Ja. Ik ontwerp inkoopworkflows, goedkeuringsstructuren, vendor onboarding, governance, eigenaarschapsmodellen, registers, SOPs en ondersteunende sjablonen. Voor grotere projecten vanaf nul, stuur me eerst een bericht voor een aangepaste scope.
Kun je kostenbesparingsmogelijkheden identificeren?
Ja. Ik kan inefficiënte processen, onnodige uitgaven, licentie- en vernieuwing issues, duplicatie en andere potentiële besparingskansen identificeren op basis van de aangeleverde informatie. Specifieke besparingen kunnen niet gegarandeerd worden.
Kun je SaaS-licenties, vernieuwingen en Shadow IT beoordelen?
Ja. Ik kan software/vendor records, licentiegebruik, vernieuwingen, eigenaarschap en uitgaven beoordelen en potentiële verspilling of Shadow IT indicatoren identificeren op basis van de beschikbare data.
Zul je de aanbevelingen ook uitvoeren?
Deze Gig richt zich op beoordeling, optimalisatie en procesontwerp. Implementatie, systeemconfiguratie, doorlopende vendor management, training of grotere transformatieprojecten kunnen via een op maat gemaakt aanbod worden verzorgd.
Moet ik contact met u opnemen voordat ik bestel?
Voor een duidelijk gedefinieerd enkel proces kun je direct bestellen. Als je project meerdere afdelingen, veel vendors, grote datasets of een onduidelijke scope omvat, stuur me eerst een bericht en ik adviseer je over het beste pakket.

