Ik maak je b2b salesstrategie, GTM-plan en kanaalontwikkelingsroutekaart

Heb je moeite om je B2B-verkoop op te schalen of een nieuwe markt te betreden? Je hebt een beproefde strategie nodig, geen theorie.

Ik ben een leider in B2B Sales & Business Development met meer dan 21 jaar ervaring in het vergroten van omzet in staal, cement, TMT & bouwmaterialen voor Tata Tiscon, JSW Cement, Ambuja Cement en Dalmia Cement.

WAT JE KRIJGT:

B2B Sales Strategie & GTM Plan territoriumprioritering, prijsarchitectuur, kanaalontwerp

Kanaal- & dealer netwerk ontwikkeling distributeurskader, onboarding handleiding, incentive structuren

Merkpositionering & markttoetreding concurrentiepositie, planning van premium productmix

Sales SOPs & team handleidingen KPI dashboards, beoordelingssystemen, velduitvoeringskaders

MIJN RESULTATEN:

Uitbreiding van 400 MT territorium naar 4.000 MT in 3 maanden (10x groei)

108% maandelijkse target consistent gehaald

Meer dan 300 dealers en distributeurs onboard

2 merken gelanceerd tot break-even in 5 maanden

NSR met 3% verbeterd, logistieke kosten met 18% verlaagd

VOOR WIE DIT IS:

- B2B-bedrijven die nieuwe markten betreden

- Bouwmaterialen, staal, cement & industriële merken

- Startups die een gestructureerde sales engine nodig hebben

- Bedrijven die dealer netwerken uitbreiden