Ik audit leverancier uitgaven en transformeer inkoopworkflows

Als inkoopmanager met een MBA in digitale transformatie, specialiseer ik me in het opsporen van kostenlekkages en het opzetten van kosteneffectieve workflows. Met leidinggevende ervaring in wereldwijde inkoop evalueer ik leveranciers en onderhandel ik over complexe contracten om de beste prijzen te krijgen. In 2024 heb ik 1,8 miljoen euro bespaard door data-gedreven uitgavenanalyse.

Mijn diensten zijn ontworpen om je bottom line te beschermen. Afhankelijk van je gekozen pakket, omvat mijn oplevering:

Leveranciersuitgaven Analyse: Overlap in diensten opsporen en je budget optimaliseren.

Contractrisico & compliance: Actieve overeenkomsten evalueren om risico’s te beperken en naleving te waarborgen.

Strategisch inkopen: Gerichte inkoopstrategieën ontwikkelen op basis van marktbenchmarks.

Leveranciersonderhandeling: Direct onderhandelen namens jou om grote besparingen te realiseren.

Of je nu een gerichte health check van 5 contracten nodig hebt om financieel verspilling op te sporen of een fractional CPO om je sourcingstrategie op te bouwen, ik bied de leidinggevende inzichten die nodig zijn om je supply chain te optimaliseren en je kosten te verlagen.