Ik maak je projectplan, tijdlijn en risico register
Management consultant
Over deze dienst
Zet je projectidee om in een duidelijk, praktisch uitvoeringsplan.
Ik ben Rayhan, een management consultant en Professional Scrum Master (PSM I) uit het Verenigd Koninkrijk, met ervaring bij Deloitte en in IT, financiële diensten en bedrijfsverandering.
Ik vertaal je briefing naar een op maat gemaakt plan waarin staat wat wanneer moet gebeuren en wat de uitvoering kan beïnvloeden.
BASIS
Tot 15 taken, projectdoelen, een Gantt-tijdlijn, mijlpalen en tot 5 risico's.
STANDAARD
Tot 35 taken, afhankelijkheden, opleveringen, KPI's, een Gantt-tijdlijn, mijlpalen, tot 10 risico's en een consult van 30 minuten.
PREMIUM
Standaard met limieten verhoogd naar 60 taken en 15 risico's, plus resource planning, een samenvattingsrapport en een consult van 60 minuten ter vervanging van de standaard call.
Elk pakket bevat bewerkbare bestanden en een PDF-kopie. Risico registers bevatten voorgestelde mitigatieacties.
Elke opdracht dekt de planning voor één project. Revisies omvatten wijzigingen binnen de afgesproken briefing. Voortdurende levering, budgetbeheer en extra scope vereisen een aparte offerte.
Neem contact met me op voordat je bestelt, zodat we het juiste pakket voor jouw project kunnen bepalen.
Veelgestelde vragen
Automatische vertaling
Wat heb je van mij nodig om te beginnen?
Deel je projectoverzicht, doelstellingen, target data, belangrijkste opleveringen en eventuele bestaande documenten of takenlijsten. Vermeld indien mogelijk bekende beperkingen, teambeschikbaarheid en risico's. Als je niet zeker weet wat je nodig hebt, neem dan contact op voordat je bestelt.
Welk pakket moet ik kiezen?
Basic dekt tot 15 taken en 5 risico's. Standard dekt tot 35 taken en 10 risico's, met afhankelijkheden, KPI's en een consult van 30 minuten. Premium verhoogt de limieten naar 60 taken en 15 risico's, met resource planning, een samenvattingsrapport en een consult van 60 minuten.
Welke bestandsformaten zal ik ontvangen?
Je ontvangt bewerkbare Powerpoint-, Excel- en/of Word-bestanden, afhankelijk van de opleveringen, plus PDF-kopieën voor gemakkelijk delen. Bespreek eventuele specifieke software- of sjabloonvereisten met mij voordat je bestelt.
Beheer je het project na het maken van het plan?
Deze pakketten bieden een eenmalige planning voor één project. Voortdurende projectcoördinatie, voortgangsmonitoring, budgetbeheer en rapportage vallen buiten de scope van het pakket. Neem contact met me op om beschikbaarheid te bespreken en een aparte offerte voor voortdurende ondersteuning.
Wat houdt een revisie in?
Een revisie is één ronde feedback binnen de oorspronkelijke briefing, zoals het aanpassen van data, taakomschrijving of risicobeoordeling. Basic bevat één revisie; Standard en Premium bevatten twee. Nieuwe opleveringen, extra taken buiten je pakketlimiet of grote scopewijzigingen vereisen een aparte offerte.
Kun je een bestaand projectplan verbeteren?
Ja. Ik kan een bestaand plan beoordelen en verbeteren, mijlpalen en afhankelijkheden verduidelijken en het risico register versterken. Stuur je huidige documenten en leg uit wat je wilt verbeteren voordat je bestelt, zodat we de scope en het juiste pakket kunnen afstemmen.

