Ik maak een groeistrategie voor je edtech bedrijf

Ik heb meer dan 5 jaar ervaring in het stimuleren van groei bij Physics Wallah, eSaral en iQuanta in India's NEET/JEE test-prep markt, waarbij ik alles heb gedaan van category management tot marketingkosten optimalisatie. Bij eSaral heb ik geholpen om ongeveer 5 Cr (~$600K) aan omzet te genereren; bij iQuanta ongeveer 98 lakhs (~$118K). Ik ben zelf ook NEET-gekwalificeerd, dus ik begrijp de besluitvorming van studenten van binnenuit, niet alleen vanuit een spreadsheet.

Ik heb een offline onderwijscentrum opgeschaald van nul naar meer dan 1200 inschrijvingen door de juiste groeisystemen vanaf de basis op te bouwen.

Of je nu een EdTech startup bent, een online coaching platform, of een fysiek centrum dat wil groeien, ik help je:

• Identificeren waar je studenten verliest of inefficiënt uitgeeft
• Een category positioneringsstrategie ontwikkelen die echt bij jouw markt past
• Je marketinguitgaven optimaliseren voor betere studentacquisitie
• Een duidelijke, uitvoerbare groeiplan maken, geen generiek advies

Ik adviseer niet alleen vanuit theorie, ik heb deze operaties zelf geleid en weet wat echt werkt in de Indiase test-prep en EdTech markt.

Laten we praten over waar je jouw bedrijf naartoe wilt brengen, en ik schets hoe je daar komt.