Ik doe samenwerkingsplanning, forecasting en replenishment

Winkeliers en leveranciers werken samen om de verkoop te laten groeien en kosten te verlagen. Het bereiken van een of beide doelen begint met verbeteringen in de supply chain. Van de aankoop van grondstoffen tot de uiteindelijke klantaankoop kunnen kleine verbeteringen in de supply chain enorme winsten opleveren die jaarlijks aan de winst worden toegevoegd.

Maar wat is de eerste stap in het verbeteren van de supply chain? Het is eigenlijk het verbeteren van het proces van het verbeteren van de supply chain. Individuele partners kunnen hun deel van de supply chain verbeteren, maar een goede besluitvorming in de productie kan negatieve gevolgen hebben voor distributie.

Openlijk delen van planning en communicatie tussen de schakels in de supply chain creëert de mogelijkheid voor soepelere overgangen en voorkomt kostbare fouten. Dit proces van samenwerking bij supply chain-verbeteringen staat bekend als CPFR.

Wat is CPFR?

Samenwerkingsplanning, forecasting en replenishment (CPFR) is een reeks acties die door supply chain-partners worden ondernomen om taken te plannen en te communiceren om aan de vraag van de klant te voldoen terwijl de kosten worden verminderd. Het omvat bedrijfsplanning, verkoopforecasting en replenishment van grondstoffen en eindproducten.