Ik kaart en verbeter je bedrijfsproces en workflows
Executive Leader: Enterprise Risk Expert en AI Automation Developer
Over deze dienst
Houden handmatige stappen en onduidelijke overdrachten je bedrijf op de rem?
Ik ben een leider in transformatie en operations met meer dan 20 jaar ervaring in bankieren en financiële diensten, met een bewezen track record van het verminderen van handmatig werk met 40 tot 50 procent op enterprise schaal. Ik breng in kaart hoe je proces echt verloopt, vind de verspilling, en ontwerp een schonere toekomstige staat die je kunt omzetten in actie.
Wat je kunt krijgen:
- Huidige proceskaart van hoe het werk vandaag verloopt
- Toekomstige ontwerp met de knelpunten en herwerk verwijderd
- Een plan voor procesverbetering met quick wins en KPIs (Lean Six Sigma)
- Aanbevelingen over waar automatisering en digitale tools handmatig werk kunnen wegnemen
- Standaard operationele procedures (SOPs) die je team kan volgen
- Een operationeel model of verandermanagementplan voor grotere verschuivingen
Waarom ik:
- Meer dan 20 jaar het herontwerpen van operaties op SIFI-schaal
- Lean Six Sigma, operationeel model ontwerp, verandermanagement
- Eenvoudige, klaar-voor-executive documenten
Ik lever bewerkbare proceskaarten en documenten (draw.io, Word, Excel, Markdown) die je zelf kunt uitvoeren en bijwerken.
Vertel me welk proces je wilt verbeteren en wat je doel is, en ik adviseer je over het juiste pakket.
Mijn portfolio
Andere Bedrijfsadvies diensten die ik aanbied
Veelgestelde vragen
Automatische vertaling
Wat heb je nodig om mijn proces in kaart te brengen?
Een walkthrough van de huidige stappen (een call, document of opname), wie doet wat, en waar het het meest pijn doet.
In welke tools lever je?
Bewerkbare diagrammen en documenten (draw.io, Word, Excel, Markdown), geleverd als PNG/PDF plus een bewerkbare bron die jij volledig bezit.
Is dit Lean Six Sigma?
Ja. Ik pas Lean en Six Sigma methoden toe (verspillingsanalyse, value-stream denken) zonder de jargon-overhead.
Hoe groot kan een proces zijn dat je aankunt?
Van een enkele workflow tot een herontwerp van het operationeel model over meerdere teams. Vertel me de scope en ik bepaal de omvang.
Voer je de veranderingen uit of bouw je de automatisering?
Ik lever het ontwerp, plan, SOPs en verandermanagementplan, en ik geef aan waar automatisering zou helpen. Voor praktische bouw of implementatie, vraag me naar een maatwerk opdracht.
Hoe wordt vertrouwelijkheid gewaarborgd?
Graag werk ik onder jouw NDA. Deel alleen wat nodig is, en alles blijft vertrouwelijk.

