Ik ontwerp jouw pmo-framework en project governance-processen

Groeit je IT- of telecomteam sneller dan je projectprocessen kunnen bijhouden?

Ik ben Sebastian, een Senior Program Manager met meer dan 16 jaar ervaring in het leiden van technologie- en telecomprojecten in Latijns-Amerika, met portefeuillebeheer van tot wel 20 miljoen USD per jaar voor tier-1 operators (Nokia, ZTE, Alcatel-Lucent).

Ik help IT- en telecombedrijven de structuur op te zetten die ze nodig hebben om meerdere projecten consistent te beheren, niet slechts één tegelijk:

Diagnoseer hiaten in je huidige projectmanagementpraktijken

Ontwerp een governance-model: rollen, escalatiepaden, besluitvormingsstructuur

Maak standaard sjablonen: RAID-logs, statusrapporten, projectcharters

Bepaal een rapportageregeling die leiderschap informeert zonder overhead

Stem je team af op een herhaalbaar proces dat ze daadwerkelijk gebruiken

Of je nu snel een diagnose wilt of een volledig PMO-framework dat klaar is voor implementatie met een optionele walkthrough om je team op één lijn te krijgen, ik breng een gestructureerde, PMP-gecertificeerde aanpak die gebaseerd is op echte IT/telecom-ervaring, niet op standaard sjablonen.

Laten we een PMO bouwen dat past bij hoe jouw team echt werkt.