Ons bureau biedt prosci adkar verandermanagementstrategie en advies

Expert in bedrijfsopstart: Web3 Blockchain AI Crypto
Gescreend door Fiverr Pro
Drcrypto Canada is geselecteerd door het team van Fiverr Pro vanwege diens expertise.
Gescreend voor
AI-consultatie
Blockchain-ontwikkeling en -oplossingen
Schrijfadvies
Witboeken
Over deze dienst
Organisatieverandering beheren vereist meer dan een projectplan. Succesvolle transformatie hangt af van of de betrokken mensen de verandering begrijpen, ondersteunen, aannemen en volhouden.
Ik bied professionele verandermanagementadvies met principes uit de Prosci-methodologie en het ADKAR-framework om organisaties te helpen bij het plannen en navigeren door veranderingen in business, technologie, processen en personeel.
ADKAR richt zich op vijf kritieke resultaten: Bewustzijn, Verlangen, Kennis, Vermogen en Versterking. Deze helpen te bepalen waar adoptie mogelijk vastloopt en welke acties kunnen helpen om medewerkers en stakeholders succesvol door de verandering te leiden.
Ik kan helpen met:
- Veranderingsgereedheid en impactbeoordelingen
- ADKAR-gebaseerde gap- en barrièranalyse
- Verandermanagementstrategie en planning
- Stakeholder- en weerstandsanalyse
- Sponsor- en leiderschapsconsideraties
- Communicatie- en betrokkenheidsplanning
- Training- en adoptiestrategie
- Versterking- en volhoudingsplanning
- Digitale, AI-, proces- en organisatie transformatie
Ik help bij het ontwikkelen van een praktische, mensgerichte aanpak om implementatie te verbeteren met het bewezen PROSCI-systeem als getrainde en geaccrediteerde Change Practitioner.
Klanten waar we mee hebben gewerkt
CryptoKeeperCanada
Financial Consulting
Canadian based free Crypto & AI News website with all the latest and greatest daily news.
aug 2020-sep 2023
Fury of The Fur
Crypto & Blockchain
Assisted as Senior Advisor to this NFT collection & launch. Project resulted in approx. $300k sales overall.
aug 2021-nov 2021
Portfolio
Veelgestelde vragen
Automatische vertaling
Wat is het PROSCI ADKAR-model?
ADKAR is een individueel verandermodel ontwikkeld door Prosci. Het richt zich op vijf resultaten die nodig zijn voor succesvolle verandering: Bewustzijn van de noodzaak van verandering, Verlangen om deel te nemen, Kennis van hoe te veranderen, Vermogen om de verandering door te voeren, en Versterking om het vol te houden.
Voor welke organisaties kun je helpen?
De aanpak kan worden toegepast op technologische implementaties, AI-adoptie, digitale transformatie, herstructurering, nieuwe processen, beleidswijzigingen, fusies, operationele modelwijzigingen en andere initiatieven waarbij mensen anders moeten werken.
Bied je een schriftelijk verandermanagementplan aan?
Ja. Afhankelijk van het pakket kan ik alles leveren van hoogoverwegingen tot een gedetailleerde verandermanagementroutekaart die stakeholders, communicatie, weerstand, adoptie en volharding behandelt.

