Ik beheer jouw softwareontwikkelingsproject als projectmanager

Start je een softwareproject maar weet je niet goed hoe je developers, requirements, deadlines en deliverables moet managen?

Ik kan je helpen structuur aan te brengen in je project en ervoor zorgen dat het op schema blijft richting oplevering.

Ik ben Tariq, een Software Project Manager en Scrum Master met meer dan 10 jaar ervaring in het managen van softwareontwikkelingsprojecten, cross-functionele teams en bedrijfsvoering.

Of je nu een startup-oprichter, ondernemer of niet-technische klant bent, ik help je je project in eenvoudige zakelijke termen te begrijpen, van requirements en scope tot planning, coördinatie, risicobeheer en oplevering.

Waar ik mee kan helpen:

1. Projectanalyse & scope-definitie
2. Requirements en deliverables
3. Projectplannen, mijlpalen & deadlines
4. Agile/Scrum projectmanagement
5. Teamcoördinatie & follow-ups
6. Risico- & probleembeheer
7. Projectdocumentatie & rapportage
8. Communicatie met klant/stakeholders
9. Projectoplevering & go-live coördinatie

Ik heb gewerkt met klanten en teams in de VS, UK, Europa en Nieuw-Zeeland en heb praktische ervaring met Jira, Asana, Trello, Teamwork, Basecamp en andere projectmanagementtools.

Weet je niet precies wat je project nodig heeft? Stuur me een DM en we bespreken het.