Ik auditeer en automatiseer je workflow voor kleine bedrijven
Over deze dienst
De meeste kleine bedrijven verliezen uren per week aan handmatig, repetitief werk. Data opnieuw invoeren, goedkeuringen achtervolgen, kopiëren en plakken tussen tools die niet met elkaar praten. Ik vind waar die tijd naartoe gaat en zet automatisering in om die terug te krijgen.
Ik ben een workflow- en operationeel consultant die de dagelijkse processen voor kleine bedrijven, startups en solopreneurs audit, en vervolgens praktische automatiseringen rondom hen bouwt: oplossingen die eenvoudig te onderhouden zijn, geen breekbare technologie die snel kapot gaat.
Hoe ik werk:
- Ontdekking: je neemt me mee door je workflow en pijnpunten.
- 2. Audit: ik breng in kaart waar tijd en geld weglekken en markeer oplossingen met hoge impact.
- 3. Actieplan: een duidelijk, geprioriteerd document over wat eerst geautomatiseerd moet worden.
- 4. Implementatie (Standaard & Premium): ik bouw de automatisering met tools zoals Zapier, Make of Airtable, inclusief documentatie.
Perfect als je vastzit in handmatig werk en een praktische planning wilt, geen vage adviezen. Geen automatiseringskennis nodig van jouw kant.
Elk pakket eindigt met iets concreets: een beoordeling, een actieplan en (Standaard/Premium) een werkende automatisering.
Mijn portfolio
Veelgestelde vragen
Automatische vertaling
Moet ik iets weten over automatiseringstools voordat we beginnen?
Nee, helemaal niet. Ik leg alles uit in eenvoudige taal en adviseer alleen tools die passen bij je budget en team.
Hoe lang duurt de audit?
De Basic audit en het actieplan duren meestal ongeveer 14 dagen. Standaard en Premium, inclusief implementatie, nemen 21-30 dagen in beslag, afhankelijk van de scope.
Wat als de automatisering niet zoveel tijd bespaart als verwacht?
Elk actieplan wordt geprioriteerd op basis van de verwachte impact, dus pakken we eerst de oplossingen met de hoogste waarde aan. Als iets niet werkt zoals verwacht, pas ik de aanpak aan zonder extra kosten binnen de scope van het pakket.

