Ik zet een efficiënt pmo en project delivery framework op
Bedrijfsverandering en programmalevering die echt wordt uitgevoerd
Over deze dienst
Ik ben Valentino - voormalig HP, IBM, Ricoh, Siemens, Vanguard en KFC - management consultant met specialisatie in projectmanagement, bedrijfsvoering en strategie. Ik heb wereldwijd gewerkt in verschillende landen, waaronder Australië, Nieuw-Zeeland, het Verenigd Koninkrijk, Singapore, India en Duitsland.
Gecertificeerd in:
*Projectmanagement,
*Lean Six Sigma
*Business process modellering
Of je nu een startup bent die haar eerste projecten uitvoert of een bedrijf dat snel groeit, gebrek aan structuur zorgt voor gemiste deadlines, overschrijdingen van het budget en verwarde teams.
Ik help je een PMO op te zetten dat past bij waar je staat, te beginnen met het verduidelijken van de visie, missie en doelen van je PMO, en vervolgens governance, sjablonen en prioritering toe te voegen naarmate je dat nodig hebt.
PMO Starter: Visie, missie, scope, doelen en structuur om je PMO succesvol te maken.
PMO Groei: Alles van Starter, plus een kort governance framework en kernsjablonen zoals statusrapport, risico register, RACI en project charter.
PMO Groei+: Volledige governance, benefits mapping, prioriteringsframework
Domein:
Consulting
Branche:
Hardware en elektronica
•
Software
Taal:
Engels
Veelgestelde vragen
Automatische vertaling
Wat als mijn bedrijf specifieke projectbehoeften heeft?
Neem gerust contact met me op, dan kan ik een op maat gemaakt aanbod doen.

