Ik word een financieel analist

Ik bied aan:

Financiële modellering Kosten-Batenanalyse, Forecasting en Variantieanalyse.

De dienst is een 3-stappenproces gericht op het overbrengen van de klant van reactieve boekhouding naar proactieve financiële planning en controle.

Stap 1: Baseline & Audit

Huidige situatie audit: Beoordeel historische financiën (laatste 12-24 maanden) om belangrijke uitgavencategorieën, kostenfactoren en omzettrends te identificeren.

Variantie rapportagesysteem: Zet een geautomatiseerd maandrapport op dat duidelijk aangeeft waar de daadwerkelijke uitgaven afweken van het oorspronkelijke budget en waarom.

Stap 2: Budget opstellen

Jaarlijks operationeel budget (AOP): Bouw een gedetailleerd, driver-gebaseerd budget voor de komende 12 maanden, opgesplitst per afdeling (bijvoorbeeld Marketing, Verkoop, R&D).

Scenario modellering: Maak drie financiële modellen (bijvoorbeeld Best Case, Base Case, Worst Case) om de financiële gezondheid te beoordelen onder verschillende omzetgroei-aanname.

Stap 3: Training & overdracht

Aanpasbaar dashboard: Ontwikkel een Power BI of Excel dashboard om belangrijke financiële metrics (KPI's) in real-time te volgen.

Training & documentatie: Train de interne boekhouder of het team van de klant in het onderhouden van het budget, het updaten van de modellen en het interpreteren van rapporten.